Impact Report

Sinds 2018 brengen wij onze klimaatbalans in kaart samen met Climate Partner en leiden we daaruit verschillende maatregelen af. In 2024 hebben we onze boekhouding uitgebreid met producten zoals fietsen, onderdelen, kleding en accessoires. We werken nauw samen met onze leveranciers om onze processen verder te verbeteren. Samen met acht andere fietsmerken en de Shift Cycling Culture hebben we een trainingsprogramma ontwikkeld dat onze partners leert hoe ze uitstoot kunnen meten en verminderen. Tot nu toe hebben 67 van onze leveranciers meegedaan.
 

Volgende stappen: Wij werken aan een betere databasis om gefundeerde beslissingen in de omgang met uitstoot te kunnen maken.

Verantwoordelijkheid houdt in dat rekening wordt gehouden met passende arbeidsomstandigheden en milieunormen, zowel in Duitsland als in de toeleveringsketen, inclusief landen in Azië waar de meeste van onze producten worden gemaakt.Naast de bestaande leverancierscode (Code of Conduct) wordt momenteel een gedragscode voor de branche ontwikkeld om gemeenschappelijke normen voor de fietsindustrie vast te stellen. 

Volgende stappen: In het jaar 2026 willen we de Code of Conduct voor de industrie implementeren bij onze leveranciers. Verder werken wij samen met andere fietsbedrijven om verbeteringen in de toeleveringsketen te bevorderen. Want alleen samen kunnen we de uitdagingen in wereldwijde toeleveringsketens het hoofd bieden.

Onze klimaatbeschermingsstrategieën zijn gebaseerd op de uitkomsten van onze klimaatbalans. Met name op het gebied van verpakkingen, de op een na grootste emissiefactor in onze klimaatbalans, voeren wij maatregelen door. Daartoe behoren de aanpassing van de verpakkingsdozen, de vermindering van het vulmateriaal en het gebruik van verpakkingsmaterialen met gerecycled materiaal, zoals de polybags voor onze Rose kledingcollectie.

Volgende stappen: Samen met een partnerbedrijf onderzoeken wij momenteel de afval- en reststoffenstromen die ontstaan binnen onze montageprocessen. Op basis van deze analyse willen wij mogelijkheden identificeren voor afvalpreventie en voor een betere stofgebonden verwerking.

Wij zetten ons in voor duurzame mobiliteit, ook door actieve politieke betrokkenheid. Daarbij wisselen we ideeën uit met beleidsmakers op gemeentelijk niveau en staatsniveau en brengen ons perspectief in. In 2024 namen we bijvoorbeeld deel aan Trendwerkstadt Bocholt en ontwikkelden we ideeën voor een autovrij stadscentrum, veilige fietspaden en mobiliteitsconcepten in samenwerking met burgers, bedrijven en instellingen.

Volgende stappen: In samenwerking met expert Marco te Brömmelstroet van de Universiteit van Amsterdam zijn we van plan een nieuwe communicatieaanpak te ontwikkelen waarmee we zowel politieke besluitvormers als consumenten kunnen bereiken.

Onze medewerkers vormen de basis voor verantwoordelijk gedrag bij Rose. Daarom hechten we veel belang aan medezeggenschap, gelijke rechten en waardering. In 2024 werd een ondernemingsraad opgericht, wat een belangrijke bijdrage levert aan de versterking van de medezeggenschap. We hebben ook een Sociale Code geïntroduceerd waarin we onze inzet voor mensenrechten en ons begrip van goede samenwerking formuleren.

Volgende stappen: Wij zullen de samenwerking met de ondernemingsraad versterken en de verdere ontwikkeling van onze afdelingen en hun leidinggevenden door middel van nieuwe kwalificatiemaatregelen stimuleren. De werkomgeving moet door ergonomische werkplekken worden verbeterd.